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• 25 Apr 2024
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¿Qué son las asignaciones de trabajo?

• Actualizado en 25 Apr 2024

Los usuarios pueden tener cualquier número de asignaciones de trabajo, con cada asignación enlazada opcionalmente a un puesto, organización, gerente, evaluador y/o gerente temporal. Las asignaciones de trabajo se pueden crear y actualizar manualmente a través del perfil de un usuario o de la importación de RR. HH.

Como administrador del sitio, puede crear , actualizary eliminar asignaciones de trabajo manualmente. Si estás utilizando la importación  de  RR. HH., también puedes agregar, actualizar y eliminar asignaciones de trabajo a través de una carga de archivo CSV o una conexión directa de base de datos a un sistema de RR. HH.

Próximos pasos

• Crear una asignación de trabajo vacía
• Actualizar asignación de trabajo
• Configuración del elemento de asignación de trabajo

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• Crear una asignación de trabajo

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• Próximos pasos
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What is the translation of "assignment" in Spanish?

"assignment" in spanish, assignment {noun}.

• volume_up asignación
• destinación
• adscripción
• escritura de traspaso
• nombramiento
• propiedad hipotecada en venta

assignable {adj.}

• volume_up asignable

assigned {adj.}

• volume_up asignada
• volume_up derechohabientes

assigns {pl}

Spanish translations powered by oxford languages, assignment noun, translations.

• "schoolwork"
• "property", American English
• open_in_new Link to source
• warning Request revision

assignable {adjective}

Assigned {adjective}, assigns {plural}, context sentences, english spanish contextual examples of "assignment" in spanish.

These sentences come from external sources and may not be accurate. bab.la is not responsible for their content.

Monolingual examples

English how to use "assignment" in a sentence, english how to use "assignable" in a sentence, english how to use "assigned" in a sentence, english how to use "assigns" in a sentence, english how to use "asignada" in a sentence, collocations, "give the assignment" in spanish.

• volume_up dar la asignación

"accept the assignment" in Spanish

• volume_up aceptar la asignación

"assignment editors" in Spanish

• volume_up editores de asignación
• volume_up editores de asignaciones

Synonyms (English) for "assignment":

• appointment
• designation
• duty assignment
• transferable
• transferrable
• assigned reading
• assigned responsibility
• assigned role
• assigned seat
• assigned seating
• assigned target
• assigned task
• assigned value
• assigned work
• assignment editors
• assignment include
• assignment involve
• assignment judge
• assignment of proceeds
• assignment reporter
• assignment require
• assignments

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5 Ways to Manage a Job Reassignment

Instead of laying people off, organizations are increasingly giving them new job assignments. How to manage what can be a jarring professional change.

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Associate Principal, Advisory

Senior Client Partner, North America

Career Coach, Korn Ferry Advance

Career & Leadership Coach, Senior Consultant

Career & Leadership Coach, Korn Ferry Advance

U.S. companies announced 42% fewer layoffs in July than in June, and 8% fewer cuts than in July of 2022. The underlying reason is unexpected, however: while companies are continuing to eliminate jobs, they’re often reassigning workers to new roles instead of laying them off. Experts believe this trend could continue.

“Chances are, these are the types of changes we can expect to see over time, whether it’s due to new technology, like AI, or economic trends,” says Korn Ferry Advance coach Frances Weir .

While it can be difficult for employees to suddenly step into a new role and work with a new manager and team, experts say reassignment can have an upside. It offers employees an opportunity to learn new skills and bolster their résumé. For instance, if you’re moved onto a team that is underresourced and needs help, there’s an opportunity for you to make notable contributions that could earn you recognition, says Mark Royal , a senior client partner for Korn Ferry Advisory.

Since a reassignment can potentially be advantageous, it’s worth considering what steps to take to help you adjust. Here are five ways to adapt to a job reassignment.

Manage your emotions.

Reassignments are often unexpected, so it’s important to take a step back from your emotions. It’s normal to feel surprise, anger, or a loss of control, Royal says. But making an immediate, emotional decision—like quitting immediately—could wind up being detrimental to your long-term career.

Be diplomatic with your manager and get ready for the new assignment. At the same time, do some self-reflection. “Understand why you feel this way, and know that if you choose to stay, it doesn’t have to be forever,” Weir says.

Treat it like a new job.

As with any new position, making a good impression during your first 90 days is important, says Alyson Federico, a career coach at Korn Ferry Advance. “No matter how familiar you already are with the team or your new manager, don’t make assumptions that you know what’s going on or what you’re supposed to do,” she says.

Remember that your relationship with these colleagues will evolve. Ask questions to understand expectations about deliverables and responsibilities, how the team communicates, and how you fit into the group, Federico says. Make sure you have a clear sense of how your new team defines success.

Determine the reassignment’s length.

“Is this an open-ended shift, or has it been presented as a short-term assignment with some expectation of other opportunities down the road?” Royal says.

Ask your manager whether there will be a probationary period. Determine how much grace you will get before you’re expected to be a full contributor. Ask if there’s an onboarding process to help you get up to speed.

Stay optimistic.

Your new role and new department might provide an opportunity to build additional skills for your résumé and provide future career options. “You might stumble into something you’re really good at that you were previously unaware of, or perhaps land on a team you really enjoy working with, or discover a new career interest,” says Tiffinee Swanson , a Korn Ferry Advance career coach.

Remind yourself that even though your old role was eliminated, your company decided to keep you. That is a strong signal that your organization values you and your work, Royal says.

Consider the role’s fit.

Even if the role seems to be a poor fit for your skills, you might consider staying if you can see a career path within the company where the fit might be better, Royal says.

Give it some time, experts say. However, if it continues to be a struggle, it’s OK to leave, especially if you have another job offer, you’re offered a severance package, or you’re burned out and don’t have energy to make a change to a reassigned role.

“The best insurance against job loss, or ending up in a position you don’t like, is consistent networking, keeping your résumé and LinkedIn profile up-to-date, and staying abreast of trends in your industry,” says Val Olson , a career coach at Korn Ferry Advance. 

For more expert career advice, connect with a career coach at  Korn Ferry Advance .

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Stretch assignments

• Thread starter IvanDom
• Start date Apr 9, 2007
• Apr 9, 2007

Hola a todos, estoy trabajando en temas de desarrollo de personas en empresas y aparece la siguiente frase que me supera: Has the ability to take on major stretch assignments in new areas with promotions and lateral movement into just about any situation. Gracias  

Senior Member

• Apr 10, 2007

assignment = una tarea a stretch assignment = una tarea que requiere que el empleado se estire para terminarla. En este caso "estirar" se utiliza de forma metafórica, porque sugiere que el empleado tiene la capacidad de hacer la tarea, pero todavía no lo ha hecho, se le va a hacer difícil, y va a necesitar crecer como persona en cuanto a su carácter y/o sus habilidades y conocimientos para lograr la meta. Espero que te ayude. Saludos.  

FelixPollo, muchas gracias, lo de estirar no logro asimilarlo bien, porque el contexto es mas bien formal. Saludos, Ivan dom  

Lo de "estirar" significa que la tarea es un reto para el empleado, que es una tarea difícil, que es una tarea que tiene la oportunidad de superación . Saludos.  

FenixPollo, creo que diste en el clavo con la idea de "reto", eso me hace mucho sentido. Gracias  

What Does an Assignment Editor Do?

Learn About the Salary, Required Skills, & More

The Balance / Ellen Lindner

• Technology Careers
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• Music Careers
• Legal Careers
• US Military Careers
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• Criminology Careers
• Book Publishing
• Animal Careers
• Advertising
• Assignment Editor Duties & Responsibilities

Assignment Editor Salary

• Education, Training, & Certification
• Assignment Editor Skills & Competencies

Job Outlook

Work environment, work schedule, comparing similar jobs.

• Mercer University

An assignment editor works at the assignment desk, which is the nerve center of any newsroom. This is where newsroom staff members monitor multiple sources for breaking news, including police and fire scanners. When possible news arises, the assignment editor works with reporters, photographers, producers, and other staff members to assign and develop story ideas.

Small companies sometimes have one assignment editor who is responsible for organizing the assignment desk to operate around the clock. In larger newsrooms, there may be a team of assignment editors that take turns staffing the desk.

Assignment Editor Duties & Responsibilities

The job generally requires the ability to perform the following duties:

• Monitor multiple sources for possible news stories
• Develop and propose a daily news coverage plan
• Lead newsroom staff meetings to review possible stories and assignments
• Help choose which journalists, photographers, and other staff members are assigned to cover stories
• Stay on top of all stories to ensure they're developing as planned and determine which ones are not coming together
• Be the main point of communication between reporters, production teams, and executive staff on developing stories

It's up to the assignment editor to assign people to investigate and report on news stories. The assignment editor's day is sometimes spent shifting people and equipment around so that as many stories get covered as possible, with an eye out on how to handle breaking news coverage at any moment.

When working in television, an assignment editor may also work with the tv producer to decide which crews will take live trucks or a helicopter to broadcast live during a newscast. Also, a TV news anchor who is reviewing scripts just before airtime will often turn to the assignment editor to confirm facts.

An assignment editor's salary can vary depending on location, experience, and employer. The U.S. Bureau of Labor Statistics offers salary data for the broader editor category, but it doesn't offer separate data on the assignment editor subcategory:

• Median Annual Salary: $59,480 
• Top 10% Annual Salary: $114,460 
• Bottom 10% Annual Salary: $30,830  

Education, Training, & Certification

Most assignment editors have the same types of degrees as other editors and journalists in a newsroom.

• Education: Most employers prefer candidates that have at least a bachelor’s degree in communications, journalism, or English. 
• Experience: This is often key to getting this type of job, because experience is key to building a list of contacts and learning how to operate smoothly. Employers usually prefer candidates with a background in the type of media in which they specialize, whether it's television, digital, or print news.
• Training: Most training happens on the job. Aspiring assignment editors may want to find an internship position at a newsroom assignment desk.

Assignment Editor Skills & Competencies

To be successful in this role, you’ll generally need the following skills and qualities: 

• Editorial judgment: Assignment editors need to be able to quickly decide whether a story is newsworthy. And although they aren't usually writing the stories themselves, they need to know all of the components of a good news story to guide reporters on coverage.
• Interpersonal skills: Successful assignment editors form relationships with many contacts that can help bring a story together. For example, someone in this role at a local TV news station may have all the county sheriffs' home telephone numbers on speed-dial and be on a first-name basis with the current and previous mayors.
• Organizational skills: An assignment editor must be able to organize the logistics and track the details of several stories at a time and keep everything on schedule.
• Communication skills: An assignment editor must skillfully communicate with all of the staff involved in making news stories come together, including reporters, photographers, production teams, and executive staff.

The U.S. Bureau of Labor Statistics projects that employment in this field will grow 6 percent through 2026, which is slightly slower than the overall employment growth of 7 percent for all occupations in the country. The BLS it doesn't offer separate data on the assignment editor subcategory.

Most of this job is done in an office working under several tight deadlines at once. Those who thrive on pressure and get an adrenaline rush when something unexpected happens may be best suited for this occupation.

An assignment editor usually arrives in the newsroom earlier than the other managers to get a handle on what's happening that day to brief the newsroom. Most assignment editors work full time, and many work long hours, which include evenings and weekends.

People who are interested in becoming assignment editors may also consider other careers with these median salaries: 

• Writers and authors: $61,820
• Reporters, correspondents, and broadcast news analysts: $40,910
• Desktop publishers: $42,350

Source: U.S. Bureau of Labor Statistics , 2017

How to Get the Job

Build a Contact List

Making a list of contacts is the best place to start for a budding assignment editor. That involves making personal connections with people so that you can turn to them when you need information.

Join a Professional Association

The American Media Institute offers  a list of professional associations you can join. Which one you choose may depend on your specialty or medium (websites or television, for instance). This will help you build your contact list and stay up to date on the latest tools and techniques in the industry.

Search job sites that specialize in media careers, such as MediaBistro and iHire Broadcasting .

• What Does a TV Reporter Do?
• What Does a TV News Director Do?
• What Does a TV News Producer Do?
• What Does a Book Editor Do?
• What Does a TV News Anchor Do?
• What Does a Copy Editor Do?
• What Does a Zoologist Do?
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• What Does a Media Planner Do?
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• What Does a Producer Do?
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• What Does a Copywriter Do?
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Translation of assignment – English–Spanish dictionary

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• It was a jammy assignment - more of a holiday really.
• He took this award-winning photograph while on assignment in the Middle East .
• His two-year assignment to the Mexico office starts in September .
• She first visited Norway on assignment for the winter Olympics ten years ago.
• He fell in love with the area after being there on assignment for National Geographic in the 1950s.

(Translation of assignment from the Cambridge English-Spanish Dictionary © Cambridge University Press)

Translation of assignment | GLOBAL English–Spanish Dictionary

(Translation of assignment from the GLOBAL English-Spanish Dictionary © 2020 K Dictionaries Ltd)

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Consultor que colabore en sistematizar soluciones digitales apoyadas por el Banco en el sector salud en Chile documentando sus atributos y principales resultados

🔍 chile - country office.

Puesto de trabajo: Chile

El Grupo BID es una comunidad de personas diversas, versátiles y apasionadas, unidas para mejorar vidas en América Latina y el Caribe. Aquellos que trabajan con nosotros encuentran un propósito y hacen lo que más les gusta en un entorno inclusivo, colaborativo, ágil y gratificante.

Acerca de este puesto de trabajo

Estamos buscando un/a experto/a en salud digital que conozca de tendencias y desarrollos digitales en este ámbito y que pueda conceptualizar, sistematizar y documentar desempeño y resultados de uso de herramientas apoyadas por el Banco en colaboración con el Ministerio de Salud de Chile. Como asesor externo especialista en salud digital, tú trabajarás apoyando a la División de Protección Social y Salud del BID, que forma parte del departamento social del Banco.

El Sector Social (SCL) cuenta con un equipo multidisciplinario convencido de que invertir en la gente es el camino para mejorar vidas y superar los desafíos del desarrollo de América Latina y el Caribe. Junto con los países de la región, el Sector Social construye soluciones de política pública para reducir la pobreza y para mejorar los servicios de educación, trabajo, protección social y salud que los ciudadanos reciben. El trabajo del Sector tiene como objetivo impulsar una región más productiva con igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y con una mayor inclusión de las poblaciones más vulnerables.

La División de Protección Social y Salud (SCL/SPH) tiene encomendada la preparación y supervisión de las operaciones del BID en los países miembros prestatarios en los ámbitos de la protección social (redes de seguridad y transferencias y servicios de inclusión social que incluyen: desarrollo infantil temprano, programas juveniles, servicios de atención, y otros), salud (estrategias de inversión de capital de salud, fortalecimiento de redes de salud, financiamiento del sistema de salud, organización y desempeño, etc.) y nutrición.

Esto es lo que harás

• Tomar conocimiento detallado de los proyectos apoyados recientemente por el Banco en el sector salud en Chile, mediante revisión de documentos de interés y entrevistas a los equipos de especialistas, consultores y contrapartes técnicas en el Ministerio de Salud, involucrados en su desarrollo. En particular:

o    Almacén de datos para la gestión integral de recursos en la red asistencial.

o    Herramienta para la gestión de casos oncológicos.

o    Plataforma de teleconsultas.

o    Plataforma para tele interconsultas en APS.

• Hacer una caracterización detallada del contexto en que surge la necesidad de incorporar cada nuevo desarrollo, para mostrar la situación antes de la adopción de la herramienta, las brechas de gestión que se buscaba atender con ella, y cualquier otro elemento de caracterización del ambiente institucional (arquitectura informática, tecnologías de información y comunicación, sistemas digitales de atención a usuarios, etc.) que sirvan para situar la solución digital priorizada.   
• Revisar literatura sobre modelos digitales de atención en salud o de soporte a la gestión de la respuesta sanitaria, que sirvan como marco conceptual de referencia para contextualizar las soluciones digitales que se están documentando.
• Documentar los aspectos relacionados con la solución efectivamente desarrollada, destacando aspectos importantes para dar cuenta de su metodología, atributos, alcances, condiciones de uso y perspectivas de escalabilidad. Debe recoger métricas actualizadas disponibles en las fuentes sobre uso efectivo de las herramientas e identificar y documentar los eventuales impactos asociados a la introducción de estas soluciones.
• Entrevistar a usuarios que hayan tenido contacto con las herramientas desde sus respectivos roles, para recoger la experiencia usuaria sobre valor añadido de estas soluciones.
• Sostener reuniones con especialistas de distintas áreas del Banco, que puedan aportar una perspectiva de interés para orientar búsquedas, estructurar contenidos y organizar recomendaciones relativas a la optimización de modelos de atención en salud mediante la incorporación de soluciones digitales, teniendo en cuenta aspectos como seguridad, privacidad de datos, interoperabilidad para la integración y sostenibilidad de las soluciones.
• Preparar nota(s) técnica(s), en colaboración con los especialistas de sector, que integre(n) los aspectos recogidos en las revisiones de la literatura, entrevistas con expertos e informantes clave, sobre los temas identificados como de interés para esta consultoría. Deberá tener en cuenta los criterios editoriales del Banco para la preparación del(los) texto(s). Y en especial deberá tener como referencia para definir estructura, contenido y alcances, otros ejercicios parecidos que ya han sido documentados como casos de éxito en salud digital.
• Hacer presentaciones para compartir avances y resultados de sus revisiones y validar en lo que corresponda, contenidos relacionados con la caracterización de las soluciones.

Cronograma de Entregas y Pagos

Esto es lo que necesitas

• Educación:  Maestría en alguna disciplina de las ciencias sociales, con experiencia relevante o especialización en el ámbito de la salud digital o a otros campos pertinentes a las responsabilidades de la función. Debe tener alguna formación o especialización relacionada con salud digital o similares.
• Experiencia:  Por lo menos 5 años de experiencia en  el ámbito de la salud digital como principal dedicación. O bien, experiencia relevante en la realización de asesorías en el ámbito de la gestión clínica con apoyo en uso de herramientas digitales .
• Idiomas:  Dominio del idioma español

Habilidades claves

• Aprendizaje continuo
• Colaborar y compartir conocimientos
• Centrarse en los clientes
• Comunicar e influir
• Innovar y probar cosas nuevas
• Deseables publicaciones propias o en co-autoría, similares en temática y formato a los productos a desarrollar en esta consultoría
• Ciudadanía:  Usted es ciudadano de Chile o ciudadano de uno de nuestros 48 países miembros, elegible para tener una residencia válida   o permiso legal para trabajar en Chile sin necesidad de patrocinio por parte del BID.
• Consanguinidad:  No tiene miembros de su familia (hasta el cuarto grado de consanguinidad y segundo grado de afinidad, incluido el cónyuge) que trabajen en el BID, BID Invest o BID Lab.

Tipo de contrato y duración

• Tipo de Contrato : Consultor de Productos y Servicios Externos (PEC), suma alzada.
• Duración : 5 meses.
• Ubicación Laboral :  Remoto.

Nuestra cultura En el Grupo BID, trabajamos para todas las personas den lo mejor de sí y traigan a su verdadero yo al trabajo, estén dispuestas a intentar nuevos enfoques sin miedo, rindan cuentas de sus acciones y reciban una retribución por ellas. La Diversidad, la Equidad, la Inclusión y el Sentido de Pertenencia (DEIB) son los pilares de nuestra organización. Celebramos todas las dimensiones de diversidad y animamos a que se postulen mujeres, LGBTQ+, personas con discapacidades, afrodescendientes e indígenas. Nos cercioraremos de que a las personas con discapacidades se les brinden adaptaciones razonables para participar en el proceso de las entrevistas laborales. Si usted es un candidato calificado que tiene una discapacidad, envíenos un correo electrónico a [email protected] a fin de solicitar adaptaciones razonables para poder completar esta solicitud. Nuestro Equipo de Recursos Humanos revisa exhaustivamente cada solicitud.  Acerca del Grupo BID El Grupo BID, compuesto por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), BID Invest y BID Lab, ofrece soluciones de financiamiento flexibles a sus países miembros para financiar el desarrollo económico y social a través de préstamos y subsidios a entidades públicas y privadas en América Latina y el Caribe. Acerca del BID El Banco Interamericano de Desarrollo tiene como misión mejorar vidas. Fundado en 1959, el BID es una de las principales fuentes de financiamiento a largo plazo para el desarrollo económico, social e institucional de América Latina y el Caribe. El BID también realiza proyectos de investigación de vanguardia y ofrece asesoría sobre políticas, asistencia técnica y capacitación a clientes públicos y privados en toda la región. 

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• External Opening Date: May 13, 2024
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• Job Field: Technical Support

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• 14 de marzo de 2024
• Infrautilización de la mano de obra , Mujeres

Las mujeres tienen más probabilidades que los hombres de querer un trabajo pero no tenerlo

Medir la falta de empleo.

El desempleo es la métrica más conocida para medir cuántas personas luchan por encontrar un puesto de trabajo, y es un indicador fundamental para los responsables políticos. Se calcula que en 2023 habrá 189 millones de desempleados en todo el mundo. Este dato es especialmente preocupante, ya que para ser considerado desempleado los requisitos son bastante estrictos. Los desempleados tienen que estar disponibles para aceptar la ocupación con poca antelación y haber estado buscando trabajo recientemente, ya que la desocupación pretende reflejar la presión inmediata que se ejerce sobre el mercado laboral. 1 Véase aquí cómo se desarrolló el concepto en los años 30 en Estados Unidos. Sin embargo, por muy útil que sea este indicador, se reconoce desde hace tiempo que no capta a todas las personas con una necesidad insatisfecha de la ocupación. Las últimas estimaciones mundiales muestran que un gran número de personas no reúnen las condiciones para ser clasificadas como desempleadas pero, sin embargo, desean un empleo, unos 245 millones en 2023.

La 19ª Conferencia Internacional de Estadísticos del Trabajo (CIET ) reconoció la importancia de medir la infrautilización de la mano de obra más allá de la desocupación. En cuanto a las personas sin empleo, la resolución identificó la "mano de obra potencial" y los "no buscadores de empleo voluntarios" como grupos distintos de los desempleados que también son pertinentes para evaluar el grado de la subutilización de la fuerza de trabajo. La mano de obra potencial incluye a quienes han buscado empleo recientemente pero no están disponibles para trabajar en un breve periodo de referencia y a quienes no lo han buscado recientemente pero están disponibles para trabajar en un breve periodo de referencia (es decir, no cumplen uno solo de los criterios para ser considerados desempleados). Una tercera categoría, los no demandantes de empleo voluntarios, está compuesta por los que desean la ocupación pero no han buscado trabajo recientemente y no están disponibles en un breve plazo de referencia (es decir, incumplen ambos criterios).

Estas tres categorías, desempleados, mano de obra potencial y personas dispuestas a no buscar empleo, representan distintos grados de vinculación al mercado laboral. Los desempleados ejercen una presión más inmediata sobre el mercado laboral que las otras dos categorías. Por su parte, los no demandantes de empleo se sitúan en el extremo opuesto, con la probabilidad más baja de acceder a un empleo. Por consiguiente, la distinción entre estas categorías es muy pertinente para el análisis económico y la elaboración de políticas. De hecho, la búsqueda de empleo y la situación de disponibilidad son componentes fundamentales de diferentes objetivos y estrategias políticas.

En general, la capacidad de buscar empleo y de empezar a trabajar con poca antelación no se distribuirá por igual entre hombres y mujeres, y esto se reconoce desde hace tiempo; véase, por ejemplo, este análisis en el contexto de la 19ª orientación CIET . Por lo tanto, para realizar un análisis de género exhaustivo de la necesidad insatisfecha de la ocupación, es fundamental tener en cuenta a todas las personas que desean un empleo pero que no están necesariamente clasificadas como desempleadas. Con este fin, la OIT ha desarrollado un indicador, la "brecha de empleo", que aprovecha los conceptos existentes de CIET para captar a todas las personas que desean la ocupación pero no tienen trabajo (incluidos los desempleados, la mano de obra potencial y las personas voluntarias que no buscan empleo). Este indicador, junto con la desocupación y la mano de obra potencial, proporciona una visión global de la "holgura" del mercado laboral en el margen extensivo, es decir, para aquellas personas que no tienen trabajo. El 19º marco de CIET permite además captar el subempleo en el margen intensivo (falta de acceso a la ocupación con suficientes horas de trabajo), que queda fuera del ámbito del déficit de empleo.

La hipótesis de que las mujeres tienen menos probabilidades que los hombres de cumplir los criterios para ser consideradas desempleadas se ve ampliamente corroborada por los datos. Aprovechando la recopilación de microdatos armonizados de la OIT, observamos que, si bien la tasa media de la desocupación en todos los países es algo superior para las mujeres que para los hombres (2 p.p.), la brecha de empleo es 7 p.p. mayor. Esto se debe a las mayores diferencias entre hombres y mujeres tanto en la mano de obra potencial (5 p.p.) como en las personas dispuestas a no buscar empleo (3 p.p.). En las estimaciones globales se observa un patrón similar: Las estimaciones de la OIT muestran que las mujeres se enfrentan a una brecha de empleo mucho mayor que los hombres, siendo la brecha de empleo mundial en 2023 para las mujeres del 13,7%, mucho mayor que la tasa del 9,3% para los hombres. 2 Las tasas mundiales difieren de las medias de los microdatos debido a la ponderación de la población de un país, a los diferentes periodos de tiempo considerados, a las fuentes de datos adicionales distintas de los microdatos y a la imputación de los datos que faltan. En cambio, la tasa mundial de la desocupación para las mujeres es del 5,3%, frente a la tasa del 5% para los hombres.

Estos resultados muestran que, incluso si desean un empleo, las mujeres tienden a no buscarlo y a estar menos disponibles para aceptar un trabajo a corto plazo. Por lo tanto, la disposición de las mujeres a trabajar tiende a ejercer menos presión inmediata sobre el mercado laboral que la de los hombres, ya que un mayor número de ellas no estará buscando y/o disponible. Por lo tanto, si nos centramos únicamente en la tasa de la desocupación a la hora de considerar la escasez de empleo, pasaremos por alto a un gran número de mujeres con un interés declarado en tener un trabajo. La existencia de esta brecha pone de relieve la importancia de medir y analizar datos desglosados por sexo sobre los distintos grados de vinculación al mercado laboral para la elaboración de políticas. Es probable que las políticas destinadas a reducir la desocupación no sean tan eficaces cuando se dirigen a la mano de obra potencial o a los no demandantes de empleo voluntarios, por lo que es necesario incorporar distintos enfoques específicos.

Las mujeres del mundo en desarrollo se enfrentan a pésimas perspectivas laborales

El desglose de las tasas mundiales revela nuevas diferencias. Las brechas de empleo más bajas se dan en los países de renta alta, donde los hombres registran una tasa del 7,2% y las mujeres del 9,5%. Sin embargo, en las economías en desarrollo y emergentes, la brecha de empleo tiende a ser mucho mayor, sobre todo en el caso de las mujeres. En los países de renta baja, la brecha de empleo para las mujeres se sitúa en un sorprendente 24,3% y en un 17,4% para los hombres. Los resultados de los países de renta media presentan un panorama intermedio, en el que las mujeres registran tasas de brecha de empleo considerablemente más elevadas que los hombres. El gráfico siguiente muestra también que la tasa la desocupación se comporta de manera muy diferente, ya que las tasas apenas varían según los grupos de renta y el género. Aprovechando la recopilación de microdatos armonizados de la OIT, corroboramos que la diferencia entre la brecha de empleo y la desocupación aumenta fuertemente a medida que disminuye la renta nacional. No sólo eso, sino que la diferencia crece tres veces más rápido para las mujeres que para los hombres.

Este desfase pone de manifiesto la importancia de utilizar medidas amplias de infrautilización de la mano de obra junto con bandas más estrechas, ya que, de lo contrario, no podremos captar todo el alcance de las necesidades insatisfechas de la ocupación , sobre todo en el caso de las mujeres de los países en desarrollo.

Las diferencias entre hombres y mujeres en cuanto a la búsqueda de empleo y la disponibilidad a corto plazo para empezar a trabajar tienen un gran impacto en las estadísticas de la desocupación . Las medidas del desempleo que reflejan las necesidades más urgentes, como la desocupación, señalan diferencias moderadas entre hombres y mujeres. Medidas más amplias del desempleo, como la brecha de empleo, apuntan a grandes disparidades. En los países en desarrollo, la diferencia entre la desocupación y la brecha de empleo tiende a ser mayor, sobre todo en el caso de las mujeres. Estos resultados ponen de relieve la importancia de utilizar múltiples indicadores para medir la infrautilización laboral de las mujeres. Las últimas estimaciones de la brecha de empleo muestran que, a nivel mundial, las mujeres tienen más probabilidades que los hombres de querer un empleo y no tenerlo, con tasas del 13,7% y el 9,3% respectivamente. Puede encontrar los últimos datos sobre la brecha de empleo en ILOSTAT .

Más información

La brecha del empleo: Medir la infrautilización de la mano de obra más allá la desocupación

Este número de Spolight on Work Statistics analiza un indicador desarrollado recientemente por la OIT - la brecha de empleo - que se muestra como un importante complemento de la tasa la desocupación . El indicador es especialmente pertinente para evaluar las dificultades a las que se enfrentan las mujeres a la hora de encontrar un puesto de trabajo y pone de relieve los retos que plantea la creación de empleo en el mundo en desarrollo.

Roger Gomis

Roger es Economista Principal en la Unidad de Producción y Análisis de Datos del Departamento de Estadística de la OIT. Desarrolla y mantiene las estimaciones modelizadas de la OIT.

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